El Coaching Organizacional, Corporativo o Empresarial está dirigido al conjunto de 2 o más personas que persiguen objetivos comunes.
En el desarrollo de las actividades de una organización, en cualquiera de sus etapas, se presentan desafíos y barreras a superar, relacionadas con variables técnicas que pueden ser propias del mercado y también actitudinales.
“Toda empresa es un conjunto de 2 o mas personas que persiguen objetivos comunes, al mismo tiempo es una red de conversaciones, donde la forma de comunicarse y el entrelazamiento de las emociones, inciden directamente en sus resultados”
A través del coaching, las personas y las organizaciones se ven a sí mismas desde otra perspectiva y es esa nueva visión, la que les resulta útil para mejorar el ejercicio de su actividad profesional.
Un especialista en Coaching Organizacional, Empresarial o Corporativo, asiste a estas instituciones desde la transformación personal de sus integrantes, pero además conduciendo a sus miembros, al desarrollo pleno de una estrategia relacionada a su estructura de negocio, como también a su gestión de competencias, entre otras. Por este motivo, además de poseer habilidades propias del modelo de coaching en el que esta formado, deberá adquirir distinciones del mundo empresarial, que le permitan conocer plenamente el contexto donde se desarrolla su trabajo.
Entre los principales beneficios del coaching están la mejora en el proceso de toma de decisiones, junto a la eficiencia y eficacia en el alcance de sus metas.
En la carrera de quienes lideran una empresa hay cuatro variables que intervienen directamente en su desarrollo personal y profesional, que luego seran transmitidas a su equipo de trabajo: autoestima, confianza, autorespeto y comunicación efectiva para la coordinación de acciones. En el coaching, estas cuatros variables son abordadas desde un proceso que sirve de inspiración para maximizar el potencial de las personas y las organizaciones.
¿En qué temas puede asistir el Coaching Organizacional, Corporativo u Empresarial?
En todas las etapas de administración, planificación, organización, dirección y control, puede tener injerencia para mejorar sus acciones.
- Enfoque: planificación de los objetivos principales.
- Organización: definición de las variables estructurales y funcionales.
- Control: establecer las medidas de éxito de sus objetivos, diseño del control de gestión.
Liderazgo y dirección:
- Mejorar el liderazgo directivo.
- Desarrollar liderazgo de mandos medios.
- Capacitar a facilitadores internos que asistan al proceso de cambio en el tiempo, para no depender siempre de un coach.
- Ampliar la comunicación en las diferentes áreas.
- Lograr equipos de trabajo efectivos.
- Alinear los valores laborales de los trabajadores con los valores empresariales.
- Mejorar el clima organizacional y muchos mas.
Guillermo Ruiz Braga, Director de la Red Coaching, Consultoría Organizacional y Coaching Empresarial. Licenciado en Administración de Empresas, Coach Ontológico Profesional.
Contacto: guillermoruizb@gmail.com
